1.參與規(guī)劃并完成組織質(zhì)量目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)組織不合格品的原因調(diào)查、處理,糾正預(yù)防措施驗(yàn)證結(jié)果的審批;
3.組織每月定期召開月度質(zhì)量會(huì)議,提高公司員工質(zhì)量意識(shí);
4.負(fù)責(zé)每日原料、包裝材料、半成品、成品檢驗(yàn)報(bào)告的審批;
5.組織部屬專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高部屬專業(yè)技能水平;
6.組織部門各崗位月度績(jī)效考核,并在下月初提交至人事部;
7.負(fù)責(zé)部門各質(zhì)量體系文件的編制、修訂,完善部門質(zhì)量管理體系文件;
8.分配及指導(dǎo)化驗(yàn)室、包材檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
9.根據(jù)市場(chǎng)需要,及時(shí)完成產(chǎn)品送檢工作;
10.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬按時(shí)保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品驗(yàn)證工作。
11.負(fù)責(zé)市場(chǎng)退貨處理,督導(dǎo)返程檢驗(yàn)員及時(shí)對(duì)返程產(chǎn)品檢驗(yàn),并對(duì)返程產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告作出審批處理。
12.負(fù)責(zé)市場(chǎng)投訴處理,對(duì)客服部產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,組織責(zé)任部門分析原因,以及提出糾正預(yù)防措施,并及時(shí)將處理意見反饋客服部。
13.負(fù)責(zé)月度、年度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作,提出有建設(shè)性改善建議。
14.負(fù)責(zé)原料、包裝材料、半成品、成品不合格處理報(bào)告的審批,并提出改善建議。
15.負(fù)責(zé)指導(dǎo)外加工成品入庫前檢驗(yàn),保證檢驗(yàn)及時(shí)、可靠。
16.負(fù)責(zé)對(duì)包裝材料和原料的異常發(fā)生,向供方提出改善建議,要求供方做出有效預(yù)防措施。
17. 積極完成上級(jí)交賦的各項(xiàng)工作任務(wù)。